“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

從現(xiàn)狀來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”處于初階段，是個(gè)都在熱談但是沒(méi)有落實(shí)的理論階段。各領(lǐng)域針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”都會(huì)做的論證與探索，但是大部分商家仍舊會(huì)處于觀望的階段。從探索與實(shí)踐的層面上，互聯(lián)網(wǎng)商家會(huì)比傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)，這些商家從誕生開始就不斷用“互聯(lián)網(wǎng)+”去改變多的行業(yè)，他們有的經(jīng)驗(yàn)可循，可以復(fù)制改造經(jīng)驗(yàn)的模式去探索另外的區(qū)域，繼而不斷的融合多的領(lǐng)域，持續(xù)擴(kuò)大自己。

與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，當(dāng)前“創(chuàng)業(yè)”時(shí)代的常態(tài)下，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來(lái)越多，這些項(xiàng)目從誕生開始就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)，因此它們不需要再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)型。“互聯(lián)網(wǎng)+”正是要多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的誕生，從而再耗費(fèi)人力、物力及財(cái)力去研究與實(shí)施行業(yè)轉(zhuǎn)型?？梢哉f(shuō)，每個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的大背景，后面的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。

本文嘗試結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上線下的常態(tài)，做一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，希望對(duì)正在關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的朋友有所啟發(fā)。

趨勢(shì)一：推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)

“互聯(lián)網(wǎng)+”，就如“三個(gè)代表”一樣，各地都會(huì)提出建設(shè)主方案，然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長(zhǎng)期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施過(guò)程中，將扮演的是一個(gè)推動(dòng)者的角色。

一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立，起到模范帶頭作用。

二是挖掘那些有的企業(yè)，在將來(lái)能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè)，算是案例。

三是結(jié)合各地實(shí)際情況，建立新接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器，融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。

四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，包括定期邀請(qǐng)相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)，以及對(duì)在職員工的再培訓(xùn)等。

五是資源對(duì)接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長(zhǎng)期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進(jìn)一步合作。

趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起

接下來(lái)會(huì)出現(xiàn)一大批在與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)可能會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，但部分傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)逆襲成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。其實(shí)從服務(wù)角度來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類似于中介的角色，他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是他們會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作。多的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及增值服務(wù)費(fèi)用。

這些增值服務(wù)可能會(huì)是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng)，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。

趨勢(shì)三：熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”

“轉(zhuǎn)型紅利”期的熱門職業(yè)會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”。由于社會(huì)及行業(yè)的需要，會(huì)催生大量的從業(yè)者。這個(gè)職業(yè)群體的構(gòu)成會(huì)是成熟的人員及運(yùn)營(yíng)人員，多的通過(guò)培訓(xùn)上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作，要求每個(gè)人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后再有一個(gè)具體而擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，譬如運(yùn)營(yíng)及等，通過(guò)不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每個(gè)企業(yè)配備數(shù)個(gè)服務(wù)代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。

趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起

企業(yè)也需要多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)及特訓(xùn)的職業(yè)線上線下教育。在線教育領(lǐng)域，職業(yè)教育一直是很火的教育類型，同時(shí)市場(chǎng)份額也占的比較大，每年都會(huì)有很大的進(jìn)步。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會(huì)興起，可以具體細(xì)分到每個(gè)工作崗位的具體工作。其實(shí)這些培訓(xùn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位，傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu)，需要配備多的技能職工?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個(gè)群體，一是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)，二是對(duì)想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。

趨勢(shì)五：平臺(tái)型電商再受熱捧

這傳統(tǒng)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型點(diǎn)，以后才能以點(diǎn)代面，企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個(gè)。當(dāng)然，平臺(tái)或不只是線上的，線下的資源整合的程度，也能催生出平臺(tái)。多的平臺(tái)或者出現(xiàn)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的只是與平臺(tái)的連接，行業(yè)的整體。

趨勢(shì)六：供應(yīng)鏈平臺(tái)受重視

供應(yīng)鏈平臺(tái)會(huì)成為重中之重，設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家會(huì)成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者，這是每個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是底層的供應(yīng)鏈改造是個(gè)困難的問(wèn)題。

趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)

O2O將會(huì)大受重視，O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題，只是O2O不算商業(yè)模式，只是一種形式，廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。同時(shí)，作為連接線上及線下的新商業(yè)形式，會(huì)成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)，O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會(huì)受重視及熱捧。在“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出以后，很多認(rèn)為在線上線下產(chǎn)業(yè)相融合的大趨勢(shì)下，O2O已經(jīng)沒(méi)有位置了，這個(gè)看法是不認(rèn)同的。

趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”

目前，孵化器已經(jīng)過(guò)1200個(gè)，2015年會(huì)是孵化器的整合元年。同時(shí)，孵化器在接下來(lái)的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會(huì)與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來(lái)的另一個(gè)原因，是因?yàn)楫?dāng)前創(chuàng)業(yè)是時(shí)代，大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或多或少都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱，間接推動(dòng)了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起，這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

趨勢(shì)九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)

不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值多少億美元，市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長(zhǎng)期累積，過(guò)去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè)，近幾年來(lái)隨著實(shí)體行業(yè)的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網(wǎng)，很多專注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。線下資本投入線上，利于民間資本的優(yōu)化及再分配，“錢生錢”的投資模式如今已經(jīng)走向，以P2P等巧立名目的民進(jìn)非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將會(huì)好的社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型。

趨勢(shì)十：部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地

如果說(shuō)過(guò)去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)找傳統(tǒng)企業(yè)，談及的條件等方面會(huì)被動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會(huì)讓傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“治霾”這個(gè)問(wèn)題上，污染嚴(yán)重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備的商家肯可能都會(huì)找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以提供整體解決方案及產(chǎn)品合作方案?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”政策能夠促成過(guò)去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來(lái)一個(gè)趨勢(shì)。

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